セカンドハラスメントで企業が被るリスクとは？現状と対策を解説

セカンドハラスメントとは？

セカンドハラスメントとは、被害者に対して行われたハラスメントに対し、その被害者が苦情を申し立てた後に、周囲からのバッシングや差別的な扱い、報復などによってさらに追い詰められるような嫌がらせのことです。セカンドハラスメントによって、被害者は身の危険を感じ、心身ともに健康を害することがあります。

企業にもたらす影響

セカンドハラスメントによって、被害者はストレスや精神的苦痛を経験し、職場に留まることが難しくなる可能性があります。また、被害者はストレスや精神的苦痛によって仕事に集中することができず、業務の遅延やミスが生じる可能性があります。これによって、企業の業績が低下する可能性があります。このように、様々な場面で企業に悪影響がもたらされる可能性があり、企業は以下のような問題に対して対策を講じることが必要となります。

労働環境の悪化

セカンドハラスメントが起きると、被害者だけでなく、周囲の社員たちの間にも不信感や不安が広がり、労働環境が悪化します。その結果、生産性の低下や離職率の上昇といった問題が生じます。

企業イメージの低下

セカンドハラスメントが起きた企業は、社会的な非難を浴びることがあります。そのため、企業イメージが低下し、取引先やお客様からの信頼を失う可能性があります。

法的問題の発生

セカンドハラスメントが起きた場合、被害者からの訴訟が発生することがあります。また、労働基準法や男女雇用機会均等法などに違反しているとして、行政機関からの調査や処分を受けることもあります。

セカンドハラスメントを防ぐための対策

セカンドハラスメントは、被害者の心身に深刻な影響を及ぼすだけでなく、会社にとっても安全配慮義務違反や企業価値の低下などのリスクを招く可能性があります。そのため、会社はセカンドハラスメントを防止するための対策を講じる必要があります。具体的な対策としては、以下のようなものがあります。

・ハラスメント相談担当者を教育する
・事実関係の聴取のみを行う
・被害者との信頼関係を重視する
・被害者に共感を示す
・被害者のプライバシーに配慮する
・相談窓口を弁護士に任せる

セカンドハラスメントは、職場環境や労働者の健康に悪影響を及ぼすだけでなく、会社の信用や評判にも影響します。会社は、ハラスメント被害者に対して適切かつ迅速に対応し、二次被害を防止するために努力する必要があります。

セカンドハラスメントの原因

セカンドハラスメントとは、ハラスメントの被害を受けた人が、その事実を相談した際に、相談相手や周囲から受ける二次的なハラスメントのことです。セカンドハラスメントの原因には、以下のようなものがあります。

被害者の心情や状況に対する理解不足

相談相手が被害者の苦しみやつらさを軽視したり、被害者にも過失があるとしたりすることで、被害者を傷つけることになります。

セカンドハラスメントについての知識不足

セカンドハラスメントがどのような場面や内容で起こるかを知らないと、加害者になり得る状況になったときに、慎重に行動できない可能性があります。

社内ルールが整備されていない

ハラスメントの相談窓口や研修が設置されていなかったり、運用に問題があったりすると、被害者が適切な対応を受けられなかったり、相談内容が加害者に漏れたりするリスクが高まります。


セカンドハラスメントは、被害者の心身の健康や職場環境に深刻な影響を及ぼす可能性があります。企業はセカンドハラスメントを防止するために、社内での意識啓発や教育、相談体制の整備などの取り組みを行う必要があります。

セカンドハラスメントへの企業の効果的な対応策

セカンドハラスメントが企業に及ぼす影響は深刻であり、これに対処するためには適切な対応が欠かせません。以下では、企業がセカンドハラスメントに遭った社員を支援するための具体的な対応策を紹介します。

まず、企業はセカンドハラスメントの防止に全力で取り組むべきです。具体的には、社員に対してセカンドハラスメントの定義や被害者支援の手段を明確に伝え、ハラスメント相談窓口の設置や相談体制の整備、社員の教育・啓発を実施することが重要です。

さらに、セカンドハラスメントが発生した場合は、迅速で的確な対応が求められます。被害者の安全確保を最優先に考え、被害者の安全を確保するための具体的な措置を講じること、相談や報告の受け付けを速やかに行うことが不可欠です。

その上で、企業は適切な処分を行うことで再発を防ぐべきです。ハラスメント行為を行った社員に対する厳正な処分の実施や、再発防止策の検討・実施が必要です。

以上のように、セカンドハラスメントに対する企業の対応は、被害者支援や再発防止策の徹底が求められます。企業は積極的にセカンドハラスメントの防止に取り組み、社員の安心・安全を確保することが、企業活動の健全性と社会的責任を果たす要件となります。

セカンドハラスメントが企業に及ぼす影響と対策

セカンドハラスメントは、被害者だけでなく企業にも大きな損害をもたらす問題です。従業員の離職やモチベーション低下、労働環境の悪化などが起こり、生産性の低下につながります。また、法的問題や評判への影響も懸念されます。これらの対策方法としては、従業員教育の徹底や社内規定の整備、相談窓口の設置などが必要です。企業として、セカンドハラスメントに対する真摯な対応が求められています。