最近では、仕事のストレスや過酷な労働環境が原因で、従業員がうつ病になるケースが増えています。うつ病になると、仕事とプライベートの両方をうまく管理できなくなることが多く、さらにストレスが増してしまうこともあります。
このような場合、まずは精神科の医師に相談することが重要です。企業は従業員に精神科の受診を勧め、その診断に基づいて対応を決めます。精神科医の助言を受けながら、休職や働き方の調整など、従業員にとって最適なサポートを行うことが大切です。
うつ病に対する適切な対応を行うことで、従業員の回復を助け、再び仕事に復帰できるような環境を整えることが可能です。
うつ病等による休職は、就業規則に定めて行いましょう。
「休職はいつまでか」「期間が過ぎても復職できる見込みがない場合どうするか」などについて、不明確なまま休職を実施せずに、規則を見直して正式に休職させることもポイントです。
企業側は、社員の休職期間中、定期的にコミュニケーションを取り合って、仕事への適切なサポートを行い、社員の仕事に対するモチベーションを高めることが大切です。また、メールやチャットではなく、テレビ通話や電話で直接話す方が効果的です。具体的な対処については、精神科医師と相談しながら進めましょう。
職場環境が原因の場合は、自宅からテレワークで少しずつ仕事に復帰させてあげるなど、精神科医師と相談しながら本人に一番合った方法を探しましょう。
復職時のルールを明確化しておき、本人にとってそれが適切かの見直しも大切です。その企業の就業規則によって異なりますが、休職期間内に復職できない場合、自然退職となることも多いので把握しておきましょう。
復職するにしても、退職するにしても、その人にとっては精神的に大きな負担がかかる場合があります。
話すタイミングや処置については、トラブルになりやすいケースも多いため、会社、精神科医師と相談しながら慎重に行いましょう。
従業員メンタルヘルスに関する企業の問題は、会社の経営や今後の発展に影響を及ぼす可能性のある重要な問題です。会社、上司はリスクマネジメントの視点を持って、メンタルヘルス対策・従業員が精神疾患に罹患した場合の休職・復職制度の構築・見直しに積極的に取り組むことが大切です。
そして何より、うつ病にならない企業になるために、日々の社員のメンタルヘルスに力を入れ、悩みをストレスにすぐに気付ける体制づくり、メンタルヘルスサービスの活用なども今のうちに検討しておきましょう。
上記の取り組み以外でもストレスやうつに関するアンケート調査を元に、従業員のメンタルヘルス管理も検討することをおすすめします。
当社は、従業員のメンタルヘルスをサポートするために、専門家監修のメンタルヘルスサービスを提供しています。もし職場でのストレスや不安を感じたら、ぜひ検討してください。
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